Unser Kapital sind unsere Mitarbeiter, unser Wissen, unsere Erfahrung und unser Bestreben, Werte zu bieten. Alles, was wir tun, basiert auf unseren Werten Vertrauen, Kreativität und Unternehmergeist. Aus diesem Grund hat sich die wega auf eine Transformationsreise begeben, um ihr Organisationsmodell umzugestalten und für unsere Mitarbeiter transparenter und handlungsfähiger zu werden und damit auch als Unternehmen agiler. Die wichtigsten Triebkräfte dieses Wandels sind die Notwendigkeit, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten, Kreativität und Innovation zu fördern und eine hohe Arbeitsplatzqualität zu gewährleisten.

Im Zentrum unserer Organisation steht unser wertvollstes Kapital: unsere Mitarbeiter, ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihr gemeinsames Engagement, Werte zu schaffen. Unser Ziel ist es, potenzielle Chancen zu ergreifen, den Wissensaustausch zu verbessern und die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu fördern.

Um diese Vision mit Leben zu erfüllen, haben wir eine netzwerkbasierte Struktur eingeführt, neue Rollen und Verantwortlichkeiten geschaffen und die traditionellen Vorgesetzten durch einen persönlicheren Ansatz ersetzt – ein Heimnetzwerk und einen Mentor für jeden Mitarbeiter.
Dieses Modell, das sich durch Flexibilität und dezentrale Zusammenarbeit auszeichnet, stärkt unsere Mitarbeiter und unsere Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und dabei auf unterschiedliche Ressourcen und Fähigkeiten zurückzugreifen.